2016年廣州家具廠的發(fā)展
文章來源:合美家具 網(wǎng)站責(zé)任編輯:合美家具 閱讀人氣:
發(fā)表時(shí)間:2015-12-23 18:25:00
最近幾年,房地產(chǎn)庫存壓力大,就是房子多了賣不出去。算算賬,咱們現(xiàn)房庫存去化周期高達(dá)23個(gè)月。這種“很多人沒房”與“很多房沒人”并存的現(xiàn)實(shí)困境,對(duì)于正處于發(fā)展廣州家具工廠的我們,想要加速進(jìn)程,可真是一筆甜蜜的負(fù)擔(dān)。

對(duì)于廣州家具廠,怎么說是一筆甜蜜的負(fù)擔(dān)呢?
當(dāng)政府承認(rèn)樓市存在泡沫,試圖在調(diào)整中化解風(fēng)險(xiǎn)時(shí),就必須選擇“一戳爆”還是“慢撒氣”。我們家具廠引導(dǎo)合理預(yù)期,避免市場(chǎng)恐慌造成樓市“斷崖式”下跌,是我們家具管理層應(yīng)盡的責(zé)任。因此,2015-2016年,我們的
家具廠廣州分公司從供給側(cè)提出了多項(xiàng)制度性改革,特別是家具廠人員改革方案,加快辦公家具的多功能化,對(duì)形成市場(chǎng)需求、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期有重要意義。
為達(dá)成以上管理目標(biāo),
合美家具有限公司必須建設(shè)科學(xué)的管理架構(gòu),建立規(guī)范的管理體系和流程,明確各部門職責(zé)和工作目標(biāo),培養(yǎng)和招聘合適的人才,并進(jìn)行培訓(xùn)和考核,務(wù)必達(dá)到公司的管理要求。
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